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先日、車での移動中にラジオ（J-WAVE）を聴いていたところ、とても興味深い特集が耳に飛び込んできました。
紹介されていたのは、放置された空き家や築古物件の再生・賃貸事業を手掛けている「株式会社ヤモリ」という会社です。代表の藤澤正太郎さんが出演され、日本の深刻な空き家問題に対する熱い取り組みについてお話しされていました。
ラジオから流れる言葉を聞きながら、私は運転席で何度も大きく頷いてしまいました。
皆さんは「空き家再生」や「築古不動産の利活用」と聞くと、どのようなイメージをお持ちになりますでしょうか？
「安く買って綺麗にリフォームして、すぐに高く売る転売ビジネス？」 「なんだか難しそうで、一部の職人肌の投資家だけの世界？」
そう思われる方も少なくないかもしれません。 しかし、ヤモリさんのビジネスモデルや思想は、そうした短期的な利幅取りとは全く違うものでした。
現役サラリーマンとして働きながら法人4期目を迎え、アパート3棟（1棟は相続を機に取得し、その後買い増し）や駐車場をコツコツ運営してきた身として、非常に学びが深く、これからの大家業のヒントに満ちていましたので、本日はその感動と学びをシェアしてみたいと思います。
1. 「直して売り抜ける」のではなく「長期で保有して大切に育てる」姿勢
不動産業界で築古リノベーションというと、リフォーム後にすぐ再販して利益を確定させる手法が目立ちがちです。 もちろんそれも一つの立派なビジネスですが、ヤモリさんが素晴らしいのは、「自社で物件を購入・再生し、長期で保有して賃貸住宅として提供し続ける」というスタンスを貫いている点です。
手入れをしながら長く使い続けることで、地域に質の高い賃貸住宅が残り、街の景観や治安の悪化を防ぐことができます。
私自身、親からの相続をきっかけに手にしたアパートからスタートし、試行錯誤しながら買い増しをしてきました。 不動産賃貸業の本質は、目先の売却益だけを狙うマネーゲームではなく、「地域の暮らしを支えるインフラを預かり、長く大切に運用すること」にあると日々感じています。
長期保有を前提にしているからこそ、入居者さんとの信頼関係が生まれ、建物の修繕履歴やノウハウが蓄積され、結果として息の長い堅実な事業基盤になっていくのですね。
2. 「アフォーダブル住宅（手の届く住まい）」という確かな社会的需要
番組の中で特に印象的だったのが、東京都などと連携してファンドを組成し、手の届きやすい家賃で良質な住まいを提供する「アフォーダブル住宅」への取り組みでした。
近年、建築費の高騰やインフレの影響で、新築マンションや都市部の家賃相場は上昇の一途をたどっています。 その一方で、無理のない家賃で安心して暮らせる住まいを求めている単身者や子育て世帯は、世の中にたくさんいらっしゃいます。
単に利回りを極限まで追求して家賃を釣り上げるのではなく、
- 既存のストック（空き家）を活かして取得・再生コストを抑える
- 綺麗で住み心地の良い空間に整える
- 適正で安心な賃料で長く住んでいただく
このサイクルを回すことは、借り手にとっても地域にとっても、そして空室リスクを抑えたい貸し手にとっても、関わる全員がハッピーになる「三方よし」の仕組みです。 「社会課題の解決」と「持続可能な収益化」が両立している素晴らしい実践例だと感じました。
3. 私たち個人投資家・サラリーマン大家が学べること
企業規模でのファンド組成となると規模が大きく感じられますが、この思想は私たち個人のアパート経営やマルチインカム構築にもそのまま通じる本質だと実感しています。
- 「出口」を短期売却だけに頼らない財務設計 相場環境がどう変化しても、しっかりと長期保有できる返済比率と資金計画を組んでおくこと。
- 借り手目線に立ったバリューアップ お金をかけすぎた自己満足のリフォームではなく、「このエリアで暮らす方が本当に必要としている設備や清潔感」に絞ってコストを投じること。
- 複数インカムによる経営のゆとり 本業の給与所得や太陽光発電の売電収入、毎月積み立てている米国株・インデックス投資の配当など、複数のエンジンを持っておくことで、「目先の利益に焦って安易な選択をするリスク」を回避すること。
「街や住む人に必要とされ続ける仕組み」を愚直に作っていくことこそが、10年後、20年後も生き残る大家の条件なのだと、ラジオを聴きながら背筋が伸びる思いがいたしました。
皆さんは、ご自身の物件やこれからの資産づくりにおいて、「どんな価値を社会や地域に提供していきたいか」を意識されたことはありますでしょうか？ ぜひコメント欄などで、皆さんの想いや実践されている工夫も教えていただけると嬉しいです！
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